Período de ejecución
Desde julio de 2021
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Localidad
Córdoba
Web
https://www.unc.edu.ar/
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Localidad
Villa María
Web
https://www.unvm.edu.ar/
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Web
https://ciudaddeoliva.gob.ar/
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
INCLUTEL LTDA
Cooperativa
Biblioteca Popular Juventud Unida Oliva
INTA
Organismos Públicos
Raúl Teyssedou
Biblioteca Popular Juventud Unida- UP
Asesor
Dr. en Psicología
54 351 5913144
rteyssedou@hotmail.com
1)José Luis Martínez. INTA , ingeniero agrónomo josetol2002@gmail.com
2) Jonatan Jusid . INCLUTEL, presidente jusid32@gmail.com
3) Temporini Sergio, intendente de Colazo sergiogtemporini@hotmail.com
4) Ibarra José Octavio , Intendente de Oliva octa_ibarra@hotmail.com
5) Saggin Alejandro , Biblioteca Juventud Unida Oliva alejandrosaggin@gmail.com
6) Picca Carolina , HEVA caropicca@gmail.com
1 de marzo del 2021 - creación de la Universidad Popular de Oliva
9 de julio del 2021 - Inicio del Proyecto Raíces
El problema a resolver radica en la falta de acceso equitativo al trabajo para las personas usuarias del Sistema de Salud Mental en la región comprendida por Oliva, Colazo y Pampayasta, así como en el Hospital Emilio Vidal Abal. Este sector, que representa aproximadamente un 20% de la población total (unas 20.000 personas en un radio de 30 km), recibe prestaciones ambulatorias significativas —Colazo 500, Pampayasta 800 y Oliva 2800 al año— pero continúa enfrentando barreras estructurales y culturales.
Las personas destinatarias del proyecto cargan con múltiples vulnerabilidades: padecimientos subjetivos, exclusión social, violencia de género, adicciones y dificultades para cubrir necesidades básicas. A ello se suma el estigma, que limita sus oportunidades de inclusión laboral y profundiza la inequidad.
Aunque desde la sanción de la Ley Nacional 26.657 y la Ley Provincial 9848 se impulsa un enfoque interdisciplinario e interinstitucional, aún persiste la deuda de garantizar que quienes atraviesan problemáticas de salud mental sean protagonistas de su propio bienestar. El desafío, entonces, consiste en diseñar estrategias intersectoriales que transformen el acceso a la salud y al trabajo, garantizando derechos y favoreciendo la construcción de proyectos de vida dignos.
Objetivos generales:
Insertar sociolaboralmente a personas vulnerables con problemáticas complejas, a través de la producción y el trabajo. Posibilitando el acompañamiento, contención y capacitación para una mejor calidad de vida
Objetivos específicos:
Definir criterios y sistemas de inclusión al proyecto entre las comunidades participantes.
Establecer la articulación intersectorial, interinstitucional e interdisciplinaria.
Desarrollar e implementar estrategias de prevención y promoción de la salud.
La estrategia propone un abordaje integral mediante la construcción de un vivero central en Oliva, con extensiones en Colazo y Pampayasta, y un “Hospital de Día” para el abordaje ambulatorio en salud mental. El vivero funcionará como espacio terapéutico donde la producción de especies arbóreas, aromáticas y hortícolas favorezca la contención, el acompañamiento y el fortalecimiento de capacidades. Además, se promoverá la inserción en espacios culturales que refuercen los lazos sociales, garantizando a las personas usuarias protagonismo en sus proyectos de vida y el pleno ejercicio de sus derechos.
El proyecto se encuentra en ejecución. Los recursos materiales y económicos han sido aportados por las instituciones y organismos participantes. Hasta el momento el proyecto ha demandado veinte millones de pesos, aproximadamente
El proyecto propone la producción de especies arbóreas, aromáticas y hortícolas bajo un modelo agroecológico, con beneficios ambientales y sociales de gran impacto. La reducción del uso de químicos protege la salud de la población y favorece un entorno más sano. Las especies nativas se destinan a la reforestación y al arbolado urbano, generando masas verdes que ayudan a mitigar la degradación ambiental. Al mismo tiempo, los plantines aromáticos y hortícolas se orientan a productores locales que comercializan en mercados de cercanía, fortaleciendo la economía social y popular.
En sintonía con los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030, la propuesta coloca a las personas en el centro, con el fin de combatir la pobreza y garantizar un ambiente digno, equitativo y saludable. Se trabaja en dos planos complementarios: la reproducción de especies arbóreas para municipios y zonas rurales, y la producción de alimentos sanos, inocuos y accesibles para la comunidad. De este modo, se fomenta la conexión directa entre productores y consumidores, impulsando precios justos, empleo digno y un consumo responsable que fortalece el tejido social y contribuye a un desarrollo sustentable.
El proyecto asegura su sostenibilidad mediante dos estrategias principales. Hacia adentro, se sustenta en la atención comunitaria a usuarios de salud mental, a través del dispositivo de Hospital de Día, enmarcado en la Ley Nacional 26.657 y la Ley Provincial 9848, y en la producción del vivero, que responde al Plan Provincial Agroforestal (Ley 10.467). Este último permitirá reforestar entre un 2 y 5 % de la superficie rural de Córdoba, abastecer a municipios para el ordenamiento del arbolado urbano y proveer plantines para la producción hortícola agroecológica regional.
Hacia afuera, se fortalece mediante articulaciones interinstitucionales que conforman una red de apoyo para garantizar su continuidad. En relación al Hospital de Día, la participación del HEVA y la articulación con la Secretaría de Salud Mental Provincial aseguran el personal técnico y la integración de estrategias de prevención y promoción en salud en la región de Oliva.
Asimismo, se prevé generar convenios de prestación con obras sociales y el sector privado, lo que aportará ingresos genuinos destinados a cubrir los insumos necesarios y garantizar la estabilidad del proyecto a largo plazo.
El proyecto deja varias lecciones. La primera: la integración de salud mental, agroecología y reforestación demuestra que los problemas complejos requieren soluciones interdisciplinares. La segunda: la sostenibilidad no se declama, se construye con acciones concretas como viveros, convenios e instituciones articuladas. La tercera: el territorio es protagonista, y las propuestas deben nacer de su identidad y necesidades. La cuarta: la salud se entiende como construcción colectiva, donde la producción y el lazo social son tan terapéuticos como la atención médica. Finalmente, la autonomía financiera asegura continuidad, recordando que todo proyecto sostenible debe generar sus propios recursos.
Sí, el proyecto es replicable porque integra dimensiones universales: salud mental comunitaria, producción agroecológica y reforestación, necesidades presentes en múltiples territorios. Su base legal enmarcada en leyes nacionales y provinciales le otorga legitimidad y facilita adaptaciones en otros contextos. Además, su sostenibilidad se apoya en convenios interinstitucionales y generación de ingresos propios, un modelo viable para articular Estado, obras sociales y sector privado. Lo más valioso es que coloca a la comunidad como motor: allí donde existan instituciones comprometidas y necesidades sociales y ambientales, este esquema puede reproducirse y convertirse en una respuesta efectiva, sustentable y transformadora.