Período de ejecución
Año 2024
Provincia/Estado/Región o Departamento
Buenos Aires
Localidad
Bahía Blanca
Web
www.uns.edu.ar
Provincia/Estado/Región o Departamento
Buenos Aires
Tipo de gobierno local
Municipio
Web
www.bahia.gob.ar
Cecilia Andrea Arnaboldi
Universidad Nacional del Sur
Coordinadora de la División de Tecnología y Análisis Farmacéutico
Doctora en Farmacia
+54 2932 521034
1. Cecilia Andrea Arnaboldi. UNS. Coordinadora del proyecto. Producción y control de calidad. carnaboldi@uns.edu.ar
2. Nazareth Ceschan. UNS. Producción y control de calidad. nceschan@plapiqui.edu.ar
3. María Carla Crescitelli. UNS. Producción y control de calidad. carla.crescitelli@uns.edu.ar
4. Loreana Gallo. UNS. Producción. lgallo@uns.edu.ar
5. Noelia González Vidal. UNS. Producción. nlgvidal@uns.edu.ar
6. Virginia Gutiérrez. UNS. Producción. iniagut@gmail.com
7. Noel Gravina. UNS. Producción y control de calidad. noelgravina@hotmail.com
8. Constanza Lemus. UNS. Producción. lemusconstanza@hotmail.com
9. Romina Pereyra. UNS. Producción. romina.pereyra@uns.edu.ar
10. Federico Bugatti. Municipio de Bahía Blanca. Gestión de compras y distribución. salud@bahiablanca.gov.ar
11 de enero de 2024: Convocatoria del Secretario de Salud del Municipio de Bahía Blanca para consultar la posibilidad de que la Universidad Nacional del Sur (UNS) lleve adelante la producción de repelentes.
5 de marzo de 2024: Firma del convenio específico entre el Municipio de Bahía Blanca y el Departamento de Biología, Bioquímica y Farmacia (BByF) para la creación de un laboratorio de producción pública de medicamentos y cosméticos.
19 de marzo de 2024: Creación de la División de Tecnología y Análisis Farmacéutico (DITAFA) en el BByF.
Abril – agosto de 2024: Trabajos de diseño y proyección del laboratorio de elaboración de medicamentos y cosméticos.
6 de agosto de 2024: Presentación del proyecto de laboratorio, incluyendo planos, requisitos de instrumental y equipos, y propuesta de recursos humanos.
Octubre – noviembre de 2024: Diseño y desarrollo de la producción de repelente y su control de calidad. Redacción de documentación específica: órdenes de producción y protocolos de control de calidad.
4 de diciembre de 2024: Firma del convenio específico entre el BByF y el Municipio de Bahía Blanca para la producción de repelentes.
Diciembre de 2024 – enero de 2025: Producción, control de calidad y liberación de 5 lotes de repelente para su posterior distribución por parte del Municipio.
El aumento de casos de dengue en Bahía Blanca, transmitido por el mosquito Aedes aegypti, generó un escenario sanitario crítico a fines de 2023 que requirió medidas de contención urgentes por parte de la Secretaría de Salud del Municipio. La situación impactó especialmente en los sectores más vulnerables, con serias dificultades para acceder a repelentes comerciales. Esta limitación favoreció no sólo la propagación de la enfermedad, sino también un incremento en las consultas en el Hospital Municipal “Leónidas Lucero”. A ello se sumaron complicaciones derivadas de picaduras de otros mosquitos que, en contextos de precariedad e higiene deficiente, ocasionaron infecciones cutáneas de importancia clínica.
Ante este panorama, la Secretaría de Salud recurrió al Departamento de Biología, Bioquímica y Farmacia de la Universidad Nacional del Sur, con el fin de articular una respuesta local que asegurara la producción y disponibilidad de repelentes. La iniciativa buscó aprovechar la capacidad técnica, la infraestructura y el compromiso social de la institución universitaria, orientando sus recursos a dar respuesta a una necesidad concreta y prioritaria de la comunidad.
El objetivo general del proyecto fue producir, escalar y controlar la fabricación de una loción hidroalcohólica de dietiltoluamida (DEET) al 15% en el marco de un convenio de transferencia tecnológica entre la Universidad Nacional del Sur y las municipalidades de Bahía Blanca y Coronel Rosales, con el fin de abastecer a la población durante la emergencia sanitaria por dengue, garantizando estándares de calidad, seguridad y eficacia conforme a Buenas Prácticas de Fabricación y a las especificaciones del Códex Farmacéutico Bonaerense.
Objetivos específicos
Adaptar y escalar la formulación oficial de loción de DEET, codificada en el Códex Farmacéutico Bonaerense, para alcanzar volúmenes de producción acordes a la demanda de los municipios involucrados.
Implementar procedimientos operativos estándar para la recepción y control de materias primas, la preparación de la loción y el envasado, asegurando la trazabilidad documental mediante órdenes de producción y registros de control.
Aplicar Buenas Prácticas de Fabricación en todas las etapas de elaboración, desde el pesaje de componentes hasta el acondicionamiento final, para garantizar la uniformidad del producto.
Diseñar y ejecutar un protocolo de control de calidad que incluya la evaluación cuali-cuantitativa del producto.
Se adaptó y escaló la formulación oficial de loción hidroalcohólica de DEET 15% del Códex Farmacéutico Bonaerense para cumplir con la demanda municipal. Se elaboraron cinco lotes de 20 kg bajo Buenas Prácticas de Fabricación, registrando controles de materias primas y órdenes de producción. Se implementó un protocolo de control de calidad que incluyó inspecciones visuales y determinaciones cuantitativas. Todos los lotes cumplieron con las especificaciones establecidas. Se asignaron condiciones de almacenamiento y vida útil para garantizar calidad, seguridad y eficacia durante la distribución.
Recursos humanos: Farmacéuticos del Dpto BByF.
Instalaciones: Laboratorio de producción Dpto BByF. 12 de Octubre 991.
Equipos de producción: Dpto BByF y Dpto de Ingeniería Química. Homogeneizador donado por el Gremio de Trabajadores Municipales de Bahía Blanca.
Equipos e instalaciones para control de calidad: Instituto de Química del Sur (INQUISUR)
Materia prima, rótulos y envases: Municipio de Bahía Blanca
Entre el 9 de diciembre de 2024 y el 8 de enero de 2025 se elaboraron cinco lotes de repelente, alcanzando un total de 1100 unidades. La producción fue entregada a la Secretaría de Salud del Municipio de Bahía Blanca, que distribuyó el producto de manera gratuita en las salas médicas locales, reforzando así la prevención frente a la propagación del dengue.
El costo de elaboración representó aproximadamente un tercio del valor que debería abonar la comuna para adquirir un producto similar en el mercado, lo que evidenció la eficiencia económica y la pertinencia de la producción local.
La experiencia demostró la autonomía y la relevancia de las instituciones públicas de la ciudad, que lograron articular sus capacidades profesionales y técnicas para dar respuesta a una emergencia sanitaria concreta. Al mismo tiempo, sentó las bases para consolidar la autosuficiencia en la producción de repelentes y proyectar, a futuro, la incorporación de otros productos sanitarios. Este proyecto reafirma el compromiso de la UNS y del Municipio en la construcción de políticas públicas de salud accesibles, preventivas y de calidad, orientadas a mejorar el bienestar de la comunidad.
La iniciativa liderada por el equipo de farmacéuticos buscó dar una respuesta rápida y eficaz a la creciente demanda de productos de prevención, garantizando la disponibilidad para la población en un contexto de alta circulación viral. La sostenibilidad del proyecto puede cimentarse sobre tres ejes fundamentales: social, económico y ambiental. En el primer plano, el equipo logró fortalecer la capacidad local de dar respuesta sanitaria y promover la participación de profesionales en proyectos de alto impacto social, dada su demanda en el momento. En la órbita económica, se logró la reducción de costos asociados a la producción y transporte, así como también la dependencia de proveedores externos, en un contexto en el que además había un faltante internacional de tanto el producto final como de la materia prima. Finalmente, el impacto ambiental radica en haber favorecido la obtención de un producto final kilómetro cero, minimizando la huella logística. La experiencia consolidó redes interinstitucionales y entre los mismos profesionales, facilitando la transferencia del conocimiento y dejando instaladas las capacidades para reactivar la producción en futuras contingencias.
El proyecto permitió adquirir experiencia valiosa en la gestión administrativa para establecer convenios de colaboración interinstitucional de manera ágil y eficiente. La optimización de estos procesos resultó clave para brindar soluciones en plazos cortos, evitando demoras burocráticas. Asimismo, se fortalecieron las competencias técnicas en control de calidad de este tipo de formulaciones, garantizando su homogeneidad y conformidad con los parámetros establecidos. Estos aprendizajes refuerzan la capacidad de respuesta conjunta entre instituciones académicas y gobiernos locales, y sientan las bases para implementar de forma más rápida y coordinada futuras acciones en beneficio de la salud pública.
La iniciativa presenta alta replicabilidad gracias a la estandarización de toda la línea de procesamiento y el fortalecimiento de capacidades del equipo local. Cada lote fue sometido a un protocolo de control de calidad que confirmó la homogeneidad de la formulación, con nueve lotes aprobados en total. Además de la adecuación edilicia que aún reside en las instalaciones de la UNS, la comisión de profesionales intervinientes preserva toda la documentación técnica y la experiencia de gestión para facilitar la transferencia de este modelo productivo a otros contextos, posibilitando la implementación rápida de medidas similares ante necesidades sanitarias comparables.