Equipe Arquitetura, Urbanismo e Patrimônio:
Arquiteta e Urbanista Prof.ª. Drª. Luisa Duran Arquiteta
Urbanista Doutoranda Izabele Colusso
Arquiteta e Urbanista Doutoranda Geisa Rorato Arquiteto
Urbanista Mestrando André Cavedon Ripoll
Graduando Arquitetura e Urbanismo Maurício Casado da Veiga
Graduanda Arquitetura e Urbanismo Larissa Kafruni Graduanda
Arquitetura e Urbanismo Fernanda Brandalise
Equipe História
Historiadora Doutoranda Cristina Schneider
Graduando História Rafael Santos de Abreu
Equipe Pesquisa Social
Cientista Social Prof. Dr. Marcelo Kunrath da Silva
Sociólogo Doutorando Matheus Mazzilli Pereira
Graduando Sociologia Patrick Dias Gomes
Equipe Arqueologia
Arqueóloga Prof.ª. Drª. Lizete Dias de Oliveira
Graduanda Museologia Daniela do Amaral da Silva
Equipe Paisagismo
Agrônoma Prof.ª. Drª. Beatriz Fedrizzi
Graduando Agronomia Rafael Basegio
Equipe Economia da Cultura
Economista Prof. Dr. Eduardo Ernesto Filippi
Arquiteto e Urbanista Mestrando Marcelo Airoli Heck
Design de Produto
Arquiteta e Urbanista Profa. Dra. Adriana Eckert Miranda
Graduanda Design Luísa Freitas dos Santos
Equipe Geografia
Geógrafo Prof. Dr. Roberto Verdum
Geógrafa Mestranda Lucile Bier
Bióloga e Geógrafa Dra. Lucimar de Fátima dos Santos Vieira (Convidada)
Editoração e produção caderno educativo
Prof. Antônio Falcetta
Joana Oliveira de Oliveira
Gabriel Thier
Liza Bastos Bischoff
O projeto foi elaborado a partir de um Termo de Cooperação entre o Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – IPHAN e a Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS, através do Centro de Estudos Internacionais sobre Governo - CEGOV, visando a descentralização de recursos orçamentários e financeiros. O projeto contou também com apoio e interlocução da equipe da Prefeitura Municipal de Jaguarão, através da Secretaria de Planejamento e Urbanismo e da Secretaria de Cultura e Turismo.
Equipe Técnica IPHAN-RS:
Superintendente do IPHAN: Eduardo Hahn
Coordenadora e Arquiteta Ana Beltrami
Arquiteta Roseli M. Comissoli de Sá
Equipe CEGOV/UFRGS:
Diretor: Prof. Dr. Marco Cepik
Vice-diretor: Prof. Dr. Gustavo Grohmann
Equipe Técnica Prefeitura Jaguarão - Secretaria Planejamento e Urbanismo:
Secretário: Pedro Almeida Caetano
Arquiteta Adriana Ança
Secretaria de Cultura e Turismo
Secretário: Alencar Porto
Diretora de Patrimônio: Andréa Lima
O projeto consistiu na elaboração de diretrizes que norteariam a recuperação da praça central do município de Jaguarão, localizado no estado do Rio Grande do Sul, fronteira com o Uruguai. A praça possui importância histórica para o município e, em seu entorno, estão instalados vários monumentos artísticos com relevância para seus frequentadores e turistas. O projeto teve duração de quatro (4) meses e era composto por uma equipe multidisciplinar de professores e alunos de pós-graduação e de graduação de diversas áreas do conhecimento, como planejamento urbano, arquitetura e urbanismo, patrimônio histórico, história, sociologia, participação social, arqueologia, economia, geografia, paisagismo e design. O trabalho foi realizado em três etapas com a produção de três produtos: um Projeto de Pesquisa com proposta de metodologia de trabalho; um relatório com levantamentos, diagnósticos e prospecção de cenários; e um relatório final com as diretrizes. O trabalho contou com duas audiências públicas de participação da população a respeito do projeto. A primeira audiência teve caráter consultivo a respeito do andamento do trabalho e de esclarecimento de dúvidas. A segunda consistiu em apresentação final do projeto. Além dos três (3) produtos, a equipe também produziu um caderno educativo direcionado à população local.
No segundo mês foi entregue o primeiro produto, intitulado Etapa 01 – Metodologia e Diretrizes de Trabalho e, conforme o título, apresentava a metodologia de trabalho, bem como a organização das equipes e a proposta de cronograma.
Ao final do terceiro mês foi feita a entrega do segundo produto, Etapa 2 - Levantamentos, Diagnósticos e Prospecção de Cenários. Este produto apresentou diagnósticos elaborados sobre a área de estudo para subsidiar a definição de cenários. Todas as equipes estiveram envolvidas e produziram relatório específico referente às seguintes áreas: Relatório Técnico da Equipe da Economia, da Geografia, da Arqueologia, do Design, da História, da Pesquisa Social e Paisagismo. À Equipe de Arquitetura e Urbanismo e Patrimônio coube elaborar os estudos necessários para subsidiar os cenários propostos, utilizando-se de levantamentos realizados pela própria equipe assim como o material produzido pelas demais equipes. Ao final do documento, com base nas análises realizadas, foram traçados cenários de intervenção para a área em estudo.
No quarto e último mês foi entregue o produto final, Etapa 3 - Estudo Final das Diretrizes, que sintetizou e compatibilizou as conclusões das etapas anteriores com as sugestões formuladas pelas outras equipes e as “espacializa” na forma de um cenário e um conjunto de diretrizes que devem orientar o projeto e a futura intervenção na Praça Alcides Marques e Largo da Bandeira.
A pesquisa possuía como objetivos específicos:
- Verificar a percepção dos moradores e dos visitantes da cidade em relação ao espaço da Praça e do Largo, bem como em suas expectativas em relação ao futuro projeto de requalificação;
- Pesquisar a iconografia e a documentação histórica referente à trajetória da Praça e do Largo, definindo as fases quanto ao traçado e a sua utilização;
- Propor solução adequada sob os pontos de vista da requalificação do espaço e da manutenção da geração de renda nas atividades comerciais existentes na Praça;
- Realizar documentação fotográfica sobre a situação atual; e
- Realizar estudos arqueológicos nas áreas onde se planeja a intervenção.
1. Metodologia e Diretrizes de Trabalho: estruturação do estudo e definição da justificativa, metodologia de pesquisa, incluindo a composição da equipe de trabalho e as previsões de visitas de campo.
2. Levantamentos, Diagnósticos e Prospecção de Cenários: etapa de coleta de dados e prospecção de diagnósticos, apresentados juntamente com dois (2) cenários possíveis para o estabelecimento das Diretrizes.
3. Estudo Final das Diretrizes: etapa de elaboração de um escopo geral com diretrizes de implantação, consistindo no trabalho final apresentado.
Apresenta-se como resultados positivos também avanços no tratamento da temática do patrimônio cultural tanto em âmbito institucional quanto social. Institucionalmente, se insere a governança local em um processo que em geral corre entre órgãos de esfera mais alta e se alargam âmbitos de participação popular.
Socialmente, ganhos de ordem cognitiva ao levar a população a tomar parte em discussões e portanto refletir sobre o patrimônio; seja pela participação em apresentações públicas do projeto quanto pela participação nas entrevistas realizadas no local.
Ainda de cunho educativo, está o resgate e valorização das história e cultura locais. Contribuem nesse sentido tanto a própria realização do trabalho quanto a elaboração de uma cartilha educativa com informações oriundas da pesquisa. Esta cartilha teve alta tiragem e foi distribuída nas escolas da cidade.
Em relação a seu desenvolvimento, o trabalho enfrentou a problemática da sustentabilidade de forma sistêmica, buscando considerar as variáveis das diversas disciplinas envolvidas e estabelecendo critérios para solucionar a complexidade que se apresentava ao buscar tratá-las de forma integrada. Neste sentido, foi positivo o grau de transdisciplinaridade atingido, em que não apenas disciplinas incidem sobre o campo de outras, mas também a participação popular é incorporada ao máximo.
Como princípios norteadores, era fundamental garantir a preservação de espécies vegetais nativas e dos sistemas de subsistência da fauna, bem como elementos de localidade como caminhabilidade, cultura e a economia local, através da manutenção das atividades presentes na praça.
Em se tratando de um projeto sobre patrimônio histórico, em particular a valorização destes últimos foi importante, entendendo-se a memória local como fundamental para a construção da história.
O processo se caracterizou por uma equipe multidisciplinar que produziu levantamentos interdisciplinares. Ao incorporar a participação popular e outros saberes que não os acadêmicos, acaba por ter como produto final resultados de fato transdisciplinares.
O método é replicável pelo estabelecimento de critérios claros que dirigem o processo. O pressupõe a incidência do local no processo e por isso o desenvolvimento será distinto caso a caso.