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Turismo sustentable como estrategia de desarrollo

Título completo

Paisaje de islas patrimonio y turismo comunitario como estrategia de desarrollo solidario

Resumen

El 70% del ejido municipal de Santa Fe, incluyendo San José del Rincón y Arroyo Leyes, está compuesto por ríos, islas y humedales del valle de inundación del río Paraná, hogar de unas 70.000 personas. Esta área, denominada Micro Región Insular, es poco reconocida como territorio integrado, lo que genera aislamiento y vulnerabilidad hídrica. La UNL la ha elegido como laboratorio para el desarrollo a través del turismo sustentable. El proyecto "Guardianes del río" permitió a jóvenes del barrio Alto Verde operar paseos náuticos durante cinco años, conectando microeconomías insulares y creando una ruta navegable como opción de movilidad. Desde 2020, el proyecto "Paisaje de islas: patrimonio y turismo como estrategia de desarrollo solidario" promueve el paisaje insular para integrar la conservación del patrimonio natural y cultural, las formas de vida locales y acuerdos de gestión territorial. Como resultado, se han creado itinerarios tácticos de turismo comunitario, ahora parte del catálogo municipal. Esta estrategia ha permitido formar una red de actores públicos y privados, proteger bienes públicos, bosques nativos y patrimonio insular, empoderar a mujeres y disidencias, valorar el conocimiento local, establecer acuerdos barriales para el uso democrático del espacio público fluvial y vincular actividades científicas con instituciones educativas barriales.

Período de ejecución

Desde 2011

¿El proyecto continúa prestando servicio?

Sí

Localidad/es

Municipalidad de Santa Fe

Universidad

Universidad Nacional del Litoral

Contacto

Patricia Mines

FADU/UNL

+54 342 6140405

paisajedeislas@gmail.com

Universidad participante del proyecto

Universidad Nacional del Litoral

Provincia/Estado/Región o Departamento
Santa Fe
Localidad
Santa Fe
Web

https://www.unl.edu.ar/

Gobierno Local participante del proyecto

Santa Fe

Provincia/Estado/Región o Departamento
Santa Fe
Tipo de gobierno local
Municipio
Web

https://santafeciudad.gov.ar/

Otra institución/organismo participante del proyecto

Turismo comunitario La Boca isla a puertas abiertas

https://www.instagram.com/turismocomunitario.sf?igsh=MXg5MTJzNTd2bmd1Zg%3D%3D

Escuela Técnica Particular Incorporada “Omar Rupp” N° 2067
Club de pesca deportiva El Pacú
Instituto Superior N 10 Mateo Booz
Parroquia Jesús Resucitado (Alto verde)
Asociación BIOS
PRESAFE Mutual Compensadora Prefectura
Prestador turistico Setubal Kayak´s
Guardianes del rio

Coordinación del proyecto

Patricia Mines

FADU/UNL

Docente, directora PEII

Arquitecta, Mag. Desarrollo Sustentable, Diplomada en Turismo sustentable, paisaje y patrimonio

Categoría de investigador IV

+54 342 6140405

paisajedeislas@gmail.com

Integrantes del equipo de trabajo

Claudia Neil. Subsecretaria de Turismo de la Municipalidad de Santa Fe, Subsecretaria (2011 a 2019)

Franco Arone. Subsecretaria de Turismo de la Municipalidad de Santa Fe (2020-2022)

Javier Dellamonica. (2022 y continua) Subsecretaria de Turismo de la Municipalidad de Santa Fe
Daniela Amparo Silva. Responsable/Referente Grupo Turismo comunitario. danielaamparosilva@gmail.com; paisajeislas@gmail.com
Sergio Argentino Decoud. Presidente Club de Pesca deportiva El Pacú. decoudsergio@gmail.com; clubelpacu@gmail.com
Ramiro Nicolás Ortiz. Presidente. Presidente Asociación Civil Bios. asociacionbios@hotmail.com
Sergio Daniel López. Presidente PRESAFE - Mutual compensadora de Prefectura. presafemutual@hotmail.com
Claudio Gelmi. Párroco.Parroquia Jesús Resucitado Alto Verde y de Capilla San Alonso Rodriguez en la Boca. claudiogelmi@ucc.edu.ar; parroquiajesusresucitado@colegioinmaculada.edu.ar
Carlos David Busaniche. Prestador turístico fluvial de Setúbal Kayak´s. setubalkayaks@gmail.com

Fechas claves

2011 aval/socio proyecto guardianes del río
2011 firma convenio preservacion patrimonio alto verde e islas/ declaración de interes
2012 identificación del turismo actividad transversal de cuidado, inclusión y empleo
2013-14 PAS laboratorio a cielo abierto MRI/estrategia turismo sustentable /3 foros de turismo sustentable de la MRI
2014 aval/socio proyecto turismo sustentable en la boca
Realización conjunta de itinerario de turismo (comunitario) en la boca
2015 concesión paseos náuticos
Realización de folletería
2017 postulación buena práctica año turismo sustentable para el desarrollo ONU
Inclusión en catálogo de turismo náutico
2018 convenio hotel amarras
2015-2019 acciones conjuntas para fortalecimiento turismo náutico
2020 finalización concesión
2019 inicio capacitación jornadas de turismo sustentable/comunitario/solidario
2020 aval/socio proyecto paisaje de islas
2022 consolidación de oferta de itinerarios pedestres
2023-2025 participación en eventos de turismo local
2024 aval/socio proyecto paisaje de islas II /Declaración de interés por Consejo Municipal y mención en premios "Chabela Zanutigh 2024", en la categoría de "Activismo de organizaciones de la Sociedad civil"
2025 inclusión en catálogo de experiencias turísticas
Participación conjunta en feria de economía circular

Situación problemática o de necesidad previa a la iniciativa

El 70% del ejido municipal de Santa Fe, incluyendo San José del Rincón y Arroyo Leyes, está compuesto por ríos, islas y humedales del valle de inundación del río Paraná, hogar de unas 70.000 personas. Este área, denominada Micro Región Insular, es poco reconocida como territorio integrado, lo que genera aislamiento y vulnerabilidad hídrica.
La ciudad y su área de influencia como destino turístico emergente, que demanda productos turísticos de río, contrasta con la carencia de servicios turísticos de movilidad fluvial, patrimonio natural y cultural insular escasamente invisibilizado, inaccesible y en proceso de degradación, sub-valoración y perdida de cultura y memoria islera a favor de imaginarios de tierra firme, disminución de biodivesidad, contaminación y vulnerabilidad hídrica y social, reducción de oportunidades laborales en el barrio, microeconomías locales (pesca, gastronomía, artesanía, turisticas) precarias y desarticuladas, prácticas depredatorias, instituciones educativas primaria y secundaria técnica con restringida vinculación práctica con el mundo laboral y productivo local, procesos de exclusión de la población.

Objetivos del proyecto

En el presente ciclo proyectual se propone avanzar en los ejes ambiental-educativo, asociativo-productivo y de acuerdos para la gestión territorial insular. Resultado de la concertación de intereses con los actores sociales participantes, instituciones y vecinos del paraje, con el aval municipal y provincial, se continuará con una metodología de participación colectiva y la construcción de consensos sobre una visión compartida del territorio a partir de una idea fuerza territorial: el paisaje de islas.
Objetivos específicos:
a) fortalecimiento de la propia identidad, a través de la patrimonialización de valores naturales y culturales, el reconocimiento de la diversidad y singularidad y el papel de la educación en la transformación social y política;
b) el turismo comunitario como vector de desarrollo local a través de micro economías solidarias, recuperación de modos de moverse, producir y habitar en el contexto insular fluvial;

c) primeros acuerdos en la gestión territorial.

Actividades realizadas

A través de talleres de capacitación, señalización e intervención concertada en el espacio público en tierra y agua, relevamientos e inventarios, elaboración de materiales didácticos y de difusión, y co-diseño de itinerarios tácticos de turísticos de base comunitaria, la UNL pretende dar continuidad al diálogo de saberes y continuar el impulso de articulación en red territorial entre las distintas acciones universitarias y con la comunidad local.

Cuantía y origen de los recursos materiales y económicos

UNL: Fondos propios de las convocatorias a proyectos de extensión que aportan recursos humanos, gastos de movilidad e impresiones
Municipalidad de Santa Fe: embarcación municipal La Ribereña, insumos para nafta (período 2015-2019), espacios de exposición, comercialización y marketing de Turismo comunitario (2020 y continua), apoyo con actividades de limpieza, desmalezamiento y mantenimiento áreas públicas sobre el río (2011 y continua)
Pagos por recorridos nauticos por parte de turistas/visitantes (periodo 2015-2019)
Pagos de voucher solidario por parte de los turistas/visitantes (período 2022 y continua)
Capilla San Alonso Rodriguez, Club el pacú, Mutual Presafe, Esc. O. Rupp: prestan sus instalaciones para reuniones y realización de actividades turisticas comunitarias.
Redes de difusion en Setubal Kayak

Resultados / Impacto de la iniciativa

-Red de articulación a través del agua hasta el 2019 mediante “ La Ribereña y Guardianes del Rio”. actualmente nos encontramos en diálogo de nuevas opciones.
-Determinación de la «huella navegable» y conexión a potenciales nodos de actividad, desarrollo de proyectos de infraestructura de accesibilidad insular.
-Consolidación de la propuesta turistica comunitaria, diversificación de la oferta, incorporación a catalogo de experiencias turisticas locales.
-Incremento del ingreso familiar de los anfitriones organizadores y eventuales, actualmente más de 15 familias sostenidamente desde el 2019,mediante eje turismo comunitario como estrategia desarrollo en la Boca
-Empoderamiento del grupo anfitrión organizador, completamiento de 2 integrantes ciclo educativo obligatorio secundario, y de 3 de inicio estudios universitarios. Capacitación continua en cursos cortos de profesionalización universitarios, municipales y/o provinciales (redes sociales, turismo, gastronomia)
-Consolidación de la institucionalidad, aumento y diversificación del número de socios del proyecto (organizaciones sociales, instituciones educativas, municipio y prestadores turísticos potenciales)
-Incorporación nuevo programas de la UNL

Evaluación del grado de sostenibilidad

La sostenibilidad puede medirse en el grado de confianza renovado y en incremento de los actores participantes, ya que surge y se desarrolla en base al accionar cotidiano, interactivo y continuo de docentes, investigadores, estudiantes y graduados de diferentes unidades académicas de la UNL, con las organizaciones institucionales y vecinos del lugar, en apertura de diálogo con políticas públicas municipales en un período mayor a los diez años.

Lecciones aprendidas

-El ecosistema turístico local es muy competitivo, de numero reducido de actores, especializados y poco flexibles. requiere capacitación y continuidad para formar parte de este ecosistema.
-Dentro de la UNL, la formación continua, el enfoque interdiciplinario con gestión constituye un “capital” original que debe ser sistematizado.
-Consolida la estrategia de Turismo sustentable, comunitario, como oportunidad de desarrollo
-Abordaje transdisciplinar, procesos de co-creación (ambientales-educativo-productivos) participativos
-Los programas de extensión, sus líneas estratégicas ha permitido la continuidad en la intervención territorial barrial más allá de los cambios de la gestión local
-Necesidad de articulación de recursos internos (cátedras, voluntariado, programas de extensión) e integración de funciones (con proyectos de investigación, otros proyectos y prácticas de extensión, tesis de grado)
-Continuidad en la MRI como laboratorio a cielo abierto: capacidad de estos cuerpos de agua para generar incorporación de los cuerpos de agua y espacios insulares como posibles componentes de un territorio integrado a partir del concepto de espacio público, en un marco de desarrollo sostenible y conservación de valores asociados a la identidad territorial, integración urbana y territorial, y como oportunidades de desarrollo sostenible que involucra el ambiente, las necesidades y prioridades sociales y la conservación de valores asociados a la identidad.vulnerabilidades y oportunidades.

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