Período de ejecución
Desde noviembre 2023
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Localidad
Córdoba
Web
https://www.upc.edu.ar/
Centro de Participación Comunal Mercado de la Ciudad
Tipo de gobierno local
Municipalidad
Centro Vecinal, Ciudad de Córdoba
Centro Vecinal, Ciudad de Córdoba
Asociación Civil, Ciudad de Córdoba
María Paula Soria
Universidad Provincial de Córdoba, Facultad de Turismo y Ambiente
Directora del Programa Extensionista Territorio Alberdi
+54 351 6644824
paulasoria@upc.edu.ar
Leandro Javier Zamprogno . Facultad de Turismo y Ambiente. Universidad Provincial de Córdoba.
Coordinador del proyecto Territorio Alberdi.
leandrozamprogno@upc.edu.ar
Junio 2023: Convocatoria a vecinxs, emprendimientos y organizaciones barriales.
Noviembre 2023: Implementación del primer recorrido en la Noche de los Museos.
Diciembre 2023: Primer recorrido con perspectiva de género "Leyendas de la Córdoba Rebelde"
Enero 2024: Primer recorrido para visitantes extranjeros "Antitour Identidad Revolucionaria"
Marzo 2024: Primer recorrido en articulación con con espacios recuperados "Barrio y Birra".
Mayo 2024 selección en convocatoria a proyectos de extensión con compromiso social.
Junio 2024 primer recorrido educativo.
Agosto 2024, comienzo de la articulación de prácticas profesionalizantes de la carrera de Guía de Turismo.
Septiembre 2024 comienzo de la articulación con la Facultad de Turismo y Ambiente a través de las cátedras de vinculación territorial y gestión del patrimonio con fines turísticos.
Febrero 2025 primer recorrido de cuarteto y cultura popular "Soy Cordobés"
Marzo 2025 primer recorrido de historias de vida y militancia "Huellas de la Memoria"
Abril 2025 selección en convocatoria a proyectos de extensión con los consejos barriales.
Mayo 2025 primera edición del Bingo de Alberdi, actividad recreativa y cultural.
Junio 2025, primer recorrido en articulación con el programa Bien Estar de adultos mayores de la UPC.
Julio 2025 recorridos para familias de barrios periféricos en articulación con los Consejos Barriales.
Barrio Pueblo Alberdi es actualmente un territorio en disputa, donde los proyectos de
desarrollo inmobiliario ponen en riesgo la identidad y el bienestar comunitario. Territorio
Alberdi asume el desafío de seguir construyendo colectivamente, una propuesta de gestión
del patrimonio turístico en defensa de un espacio público con perspectiva barrial, mediante
prácticas sustentables, promoviendo el trabajo digno, la inclusión social, el ejercicio de la
ciudadanía y el desarrollo comunitario. La comunidad barrial identifica y se siente orgullosa de su patrimonio, lo defiende y reconoce las tensiones y disputas que existen sobre su espacio público. En diálogo con vecinos y vecinas se repetía la frase “no queremos ser Güemes” que da cuenta de un territorio urbano donde los proyectos de desarrollo inmobiliario ponen en riesgo actualmente la identidad y el bienestar barrial. En este sentido, se propusieron las prácticas de turismo comunitario como una alternativa responsable para la activación patrimonial y el desarrollo turístico. Una construcción colectiva desde el barrio, por y para el barrio.
Objetivo general 2025:
Consolidar Territorio Alberdi como red de turismo comunitario
urbano, incorporando nuevos emprendimientos en territorio, sumando circuitos que reflejen
la pluriculturalidad del mismo, mejorando la difusión de las actividades para que más
personas puedan participar de las mismas, garantizando la sostenibilidad y autogestión del
proyecto y fortaleciendo vinculaciones con el ámbito público y académico.
Objetivos específicos 2025:
1. Incorporar nuevos prestadores y emprendimientos locales en barrio Alberdi, Alto Alberdi,
Villa Páez, Marechal y Quintas de Santa Ana, generando mayor sinergia y articulaciones entre los mismos.
2. Sumar nuevos circuitos guiados a los ya existentes, integrando las temáticas de cuarteto y cultura popular, comunidades migrantes y pueblos originarios, sin perjuicio de otras que se consideren pertinentes, con la intención de reflejar la diversidad de Pueblo Alberdi.
3. Aumentar el alcance de las estrategias y canales de difusión y promoción de los servicios
de la red ofrece a publico directo, agencias de viajes y turismo e instituciones sociales
interesadas en el ámbito municipal, provincial, nacional y regional.
4. Garantizar las salidas regulares con una base de 10 (diez) participantes y concretar una
política de precios que permita la autogestión de Territorio Alberdi y el aporte justo a las
organizaciones contraparte del proyecto.
5. Fortalecer vinculaciones con el ámbito público y académico, a través de articulaciones con organismos locales y provinciales que nos permitan generar recursos para asegurar el logro de los objetivos anteriormente mencionados.
Asamblea-Taller: mensualmente se coordinan las acciones a realizar, se diseñan los circuitos guiados, y se acuerdan políticas de precios, calendario de actividades, etc.
Visitas guiadas: mensualmente, se proponen recorridos que abarcan temáticas como luchas populares, movimientos revolucionarios, equidad de género, cultura popular y derechos humanos.
Colaboración en actividades socio comunitarias: organizadas por el Centro Vecinal Alberdi, como Día de las Infancias, cumpleaños de Alberdi, etc. En 2025 incorporamos recorridos guiados para vecinxs de barrios periféricos a través de los Consejos Barriales.
Articulación con cátedras universitarias: mediante la coordinación de clases abiertas, prácticas profesionalizantes y proyectos de extensión y vinculación territorial.
Presupuesto 2024: $100.000. Origen: Convocatoria a proyectos de extensión con compromiso social. Secretaria de Extensión. Universidad Provincial de Córdoba.
Permitió solventar costos de materiales. Los honorarios de las guías fueron cubiertos por el cobro de los recorridos (autogestionados) Lxs coordinadores del proyecto no tuvieron honorarios.
Presupuesto 2025: $3.150.000. Origen: Convocatoria a proyectos de extensión para los Consejos Barriales. Secretaria de Extensión. Universidad Provincial de Córdoba. Consejos Barriales, Secretaria de Desarrollo Social Gobierno de Córdoba.
Permite solventar los honorarios de las guías y lxs coordinadores del proyecto.
Los costos de materiales para son cubiertos través del cobro de los recorridos (autogestionados)
Impacto Social: Territorio Alberdi promueve la inclusión de colectivos históricamente desfavorecidos (mujeres, disidencias y migrantes) y se asocia estrechamente con el Centro Vecinal Alberdi. Esta colaboración permite organizar actividades que refuerzan la identidad comunitaria y el tejido social, como la Noche de los Museos y el Día de las Infancias, además de apoyar diversas iniciativas solidarias en el barrio.
Impacto Económico: El proyecto de turismo comunitario tiene como objetivo generar ingresos justos para sus participantes, mejorando su calidad de vida. Aunque enfrenta desafíos como la percepción errónea de gratuidad de las actividades y la falta de canales masivos de difusión, se busca equilibrar el acceso económico para usuarios y la sostenibilidad del proyecto. Las tarifas y modalidades de cobro se adaptan para responder a estos retos, y se exploran posibles apoyos económicos de entidades municipales y educativas.
Impacto Ambiental: Territorio Alberdi incorpora prácticas sostenibles, como recorridos peatonales que minimizan la huella de carbono y la promoción de productos de emprendedores agroecológicos. Además, apoya iniciativas de forestación y el mantenimiento de espacios verdes en el barrio. Estas acciones reflejan un compromiso ambiental a largo plazo, en línea con la promoción de un entorno urbano saludable y sostenible.
Realiza aportes a los siguientes ODS
ODS 1: Fin de la pobreza
• Se promueve el comercio justo.
• Se incorporan emprendimientos de economía social.
• Se colabora con organizaciones sociales locales.
• Se facilita el acceso de sectores vulnerables a la práctica turística.
ODS 2: Hambre cero
• Se apoyan emprendimientos de agroecología y producciones locales.
• Se colabora con prácticas de soberanía alimentaria, como las huertas comunitarias.
• Se colabora con la Red de Ollas Populares de Pueblo Alberdi.
ODS 4: Educación de calidad
• Se colabora con instituciones educativas en comunidades de escasos recursos.
ODS 5: Igualdad de género
• Se brindan experiencias con perspectiva de género.
• Se comunica de manera inclusiva.
ODS 10: Reducción de las desigualdades
• Se promueve la inclusión de colectivos históricamente marginados: mujeres, migrantes, pueblos originarios.
ODS 11: Ciudades y comunidades sostenibles
• Se promueve una práctica turística que no sea factor de gentrificación.
• Se respeta el uso ciudadano del espacio público.
• Se involucra activamente a la comunidad local en un proyecto de barrio más seguro, inclusivo y sostenible.
ODS 12: Producción y consumo responsables
• Se realizan recorridos pedestres, evitando el uso de combustibles contaminantes.
• Se evita folletería impresa, reemplazándola por alternativas digitales.
• Se promueve el turismo de cercanía y las prácticas amigables con el ambiente.
Enfoque comunitario y cooperativo: El modelo se gestiona de manera local y participativa, lo que asegura que la comunidad tenga el control y aceptación de las actividades turísticas.
Reconocimiento del patrimonio local: Se trabajó en la revalorización del patrimonio construyendo una conceptualización del mismo desde la perspectiva barrial.
Construcción de saberes colectivos: Las visitas guiadas se estructuraron para ser espacios de intercambio, donde tanto guías como visitantes pudieran compartir conocimientos y perspectivas.
Desafíos y adaptaciones: Se abordaron desafíos como la necesidad de adaptar las dinámicas grupales, manejar la afluencia de visitantes y fomentar la participación activa.
Se destaca especialmente el potencial de replicabilidad en los denominados barrios-pueblo de la Ciudad de Córdoba: San Vicente, Güemes, Alta Córdoba y General Paz. Los “barrios pueblo” de la Ciudad de Córdoba poseen un fuerte sentido de pertenencia e identidad comunitaria, un patrimonio tangible e intangible significativo y un creciente desarrollo de propuestas culturales y turísticas autogestivas. Este escenario permite identificar una oportunidad estratégica para articular tres componentes clave en una política turística sostenible y con enfoque territorial: los barrios pueblo como recurso turístico y el turismo comunitario como modalidad de práctica.