Proyecto de Capacitaciones en Gestion Cultural colaborativa para las Universidades Populares de Córdoba

flyer taller en sierras chicas
Universidad/es
Universidad Nacional de Córdoba
País
Argentina
Localidad/es
Río Tercero
Bell Ville
Justiniano Posse
Río Segundo
Montecristo
Jesús María
Mendiolaza
Villa de Soto
Capilla del Monte
Presentacion del Proyecto
Período en el que se ejecutó el proyecto
2018- actualidad
El Proyecto sigue prestando servicios?
SI
4. Persona de contacto
Nombre y apellido
Alejandro Miraglia
Institución / Unidad de Organización
Programa de Universidades Populares Secretaria de Extensión Universitaria UNC
Cargo
Coordinador Regional
Teléfono
+5493517069796
Desarrollo local-territorial
Gestión cultural
Instituciones participantes y Equipo de trabajo
Datos de la Universidad participante del proyecto
Nombre
Universidad Nacional de Córdoba
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Localidad
Córdoba
Datos del Gobierno Local participante del proyecto
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Río Tercero
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Bell Ville
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Justiniano Posse
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Río Segundo
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Monte Cristo
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Jesús María
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Mendiolaza
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Villa de Soto
País
Argentina
Provincia/Estado/Región o Departamento
Córdoba
Tipo de gobierno local
Municipio
Nombre
Capilla del Monte
Equipo de trabajo que formuló el proyecto
Coordinador del equipo
Nombre y apellido
Alejandro Miraglia
Institución/organismo
Programa de Universidades Populares Secretaria de Extensión Universitaria UNC
Cargo
Coordinador regional
Telefono
+5493517069796
E-mail
alejandro.miraglia@unc.edu.ar
Listado integrantes del equipo de trabajo
Personal de las Universidades Populares de cada una de las localidades
Descripción del Proyecto
Resumen

Esta práctica realizada en forma colaborativa entre la Universidad Nacional de Córdoba y múltiple gobiernos locales,  se origina a partir de la Red de Gestión Cultural Pública, donde se observaba una fuerte necesidad de tener espacios de capacitación, profesionalización y reflexión del quehacer cultural en un diálogo directo entre quienes ocupan lugares de gestión pública. A través de la misma, se busca fortalecer capacidades de gestión colaborativa y las competencias para la administración de recursos colectivos y el funcionamiento en red de los y las Agentes Culturales que participen.

Situación problemática o de necesidad previa a la iniciativa
Esta iniciativa surgió de la la Red de Gestión Cultural Pública (Fundación con quienes venimos articulando) donde se observaba una fuerte necesidad de tener espacios de capacitación, profesionalización y reflexión del quehacer cultural en un diálogo directo entre quienes ocupan lugares de gestión pública y quienes participan como usuarios de las políticas de cultura o simplemente llevan de forma individual o colectiva acciones culturales y artísticas.
Objetivos generales y específicos del Proyecto
Objetivos generales
➢ Fortalecer capacidades de gestión colaborativa y las competencias para la administración de recursos colectivos y el funcionamiento en red de los y las Agentes Culturales que participen;
➢ Incrementar habilidades para el diseño, planificación e implementación de proyectos culturales;
➢ Impulsar el trabajo en red y la coordinación entre instituciones públicas y organizaciones culturales.
➢ Fortalecer las Universidades Populares en el territorio.

Objetivos específicos
● Propiciar espacios de reflexión colectiva respecto a los tópicos de la gestión cultural pública y de las organizaciones culturales de la sociedad civil en general,
● Facilitar dinámicas participativas tradicionales y digitales para la identificación colectiva del “estado de situación” de cada agente y sus perspectivas a mediano y largo plazo;
● Reflexionar a partir de estudios de caso y/o disparadores - a través de videos, material de lectura, etc - sobre la teoría y la práctica de la participación, tanto como “medio para” como “fin en sí mismo”;
● Debatir y consensuar dinámicas y metodologías participativas para el diagnóstico, la planificación, la ejecución y la evaluación de las acciones culturales de las UUPP.
● Facilitar espacios para la concreción de trabajos articulados entre las diversas UUPP, promoviendo la conformación de redes regionales.
● Repensar las actividades culturales pos aislamiento social obligatorio y sus consecuencias.

Descripción de las actividades desarrolladas
Se arranca con una Primera Capacitación en Introducción a la Gestión Cultural y después se sigue con otras capacitaciones, entre ellas: priorizar herramientas básicas para el Diseño de Proyectos Culturales; entender la importancia de la Producción de Eventos Sostenibles amigables y respetuosos con la sociedad; Jugando con la Cámara, para propiciar un entrenamiento actoral frente al incremento del usos de cámaras en la comunicación y la importancia de la creación de contenidos de calidad para las plataformas de redes sociales y Desarrollo y gestión de públicos, audiencias y comunidades escénicas.
Tenemos una selección de Docentes y facilitadores con una trayectoria importante en el desarrollo de la Gestión Cultural, en plena tensión y debate, pero sosteniendo que la formación y la construcción de redes hacen y favorecen a la ciudadanía, por ende, a una mejor provincia.
Aunque la crisis sanitaria ha llegado a poner en peligro el propio tejido social en el que descansa nuestra vida cultural, sus efectos no han sido totalmente negativos. De hecho, en estos tiempos de excepción se ha puesto de manifiesto la vitalidad de la cultura como factor de resiliencia y bienestar humano tanto para las personas, individualmente consideradas, como para las comunidades.
Cuantía y origen de los recursos materiales y económicos que insumió la ejecución del proyecto
La implementación del proyecto es cubierto a través del presupuesto de la Universidad Nacional de Córdoba y de recursos de los propios gobiernos locales para cubrir diferentes ítems presupuestarios: docentes y capacitadores, herramientas, elementos para el dictado del curso, asignación y utilización de espacios físicos, aulas y talleres, entre otros rubros.
Resultados / Impacto de la iniciativa
Período 2018 - 2022
772 Certificaciones relacionadas a Capacitaciones en Gestión Cultural
mas de 1000 participantes.
10 capacitaciones en localidades de forma Presencial
17 capacitaciones en formato virtual
Evaluación del grado de sostenibilidad
El proyecto crece año a año y profundiza la necesidad de la formación en Gestión Cultural, acompañando la necesidad de los Municipios participantes. De esta manera, el grado de sostenibilidad se incrementa a la par de la Importancia del que va adquiriendo del Programa de Universidades Populares y las propias Universidades populares en cada una de las localidades.
Lecciones aprendidas
La implementación del programa Universidades Populares ha permitido potenciar la presencia de la Universidad Nacional de Córdoba en las localidades del interior de la provincia de Córdoba, conociendo y reconociendo sus problemáticas y demandas. Esto nos permite hacer una analisis muy especifico de la Gestion Cultural y sus necesidades. La realidad de la cultural en general y poder pensar a futuro nuevas estrategias de abordaje.
Evaluación del grado de replicabilidad
La implementación del Proyecto de Formación a través de las Universidades Populares ha permitido generar vinculaciones con diferentes entramados culturales de la provincia de Córdoba y el Fortelecimiento de la Red de Gestión Cultural Publica, actor clave en el territorio y en la necesidad de relevar y fortalecer al sector a través del incremento en la cantidad de formaciones.
18. Material digital de la práctica
Documentos producidos en el marco del proyecto en PDF